Notre méthode de création d'entreprise
Une méthode séquentielle en six étapes, où chaque étape ne démarre qu'une fois la précédente validée par des données.
En bref : La méthode Propuls Lab comporte six étapes : cadrage de l'idée, étude de marché, modèle économique, business plan, prévisionnel financier et dossier de financement. Compte deux à six semaines pour un projet complet, contre trois mois en moyenne sans méthode outillée.
Mise à jour :
La plupart des dossiers refusés partagent la même erreur : ils ont été rédigés avant d'avoir été validés. Le texte précède les chiffres, les chiffres précèdent le marché, et l'ensemble se contredit. Notre méthode inverse cet ordre.
Étape 1 — Cadrer l'idée
Avant toute rédaction, le copilote te fait formuler le problème résolu, le client visé, la promesse et ce qui te rend légitime. Cette étape produit une fiche projet qui servira de référence à tous les modules suivants.
Étape 2 — Valider le marché
L'étude de marché quantifie la demande (TAM, SAM, SOM), cartographie la concurrence réelle de ton zone et identifie les segments prioritaires. Les sources publiques sont citées afin que chaque affirmation soit vérifiable par un tiers.
Étape 3 — Construire le modèle économique
Prix, volumes, coûts variables, coûts fixes, canaux d'acquisition : le modèle est testé par le calcul avant d'être raconté. Si le point mort est inatteignable, il vaut mieux le découvrir ici que devant un banquier.
Étape 4 — Rédiger le business plan
Le business plan est généré à partir des données déjà validées, section par section, selon la structure attendue par les financeurs français. Chaque section peut être réécrite, critiquée par l'IA et comparée aux standards du secteur.
Étape 5 — Produire le prévisionnel financier
Compte de résultat, plan de trésorerie mensuel, plan de financement, besoin en fonds de roulement et seuil de rentabilité sont calculés sur trois exercices. Les résultats sont recroisés avec le texte du business plan pour éliminer les contradictions.
Étape 6 — Assembler le dossier de financement
Executive summary, business plan, annexes financières et pitch : le dossier est exporté dans un format présentable à une banque, un réseau d'accompagnement ou un investisseur, puis tu prépares la soutenance avec le copilote.
Combien de temps prend cette méthode ?
| Étape | Temps de travail estimé |
|---|---|
| Cadrage de l'idée | 1 à 2 heures |
| Étude de marché | 3 à 6 heures + entretiens terrain |
| Modèle économique | 2 à 4 heures |
| Business plan | 4 à 8 heures |
| Prévisionnel financier | 3 à 6 heures |
| Dossier de financement | 2 à 4 heures |
Questions fréquentes
- Faut-il suivre les étapes dans l'ordre ?
- Oui pour une première construction : chaque étape alimente la suivante. Une fois le dossier constitué, tu peux revenir sur n'importe quel module, les modifications étant propagées aux documents dépendants.
- La méthode fonctionne-t-elle pour une micro-entreprise ?
- Oui, avec une profondeur adaptée : l'étude de marché et le prévisionnel restent utiles même sans demande de prêt, notamment pour fixer un prix et vérifier que l'activité couvre le revenu visé.
Plus de réponses sur la page questions fréquentes.
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